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集团召开《项目管理手册》宣贯培训会
发布时间2020-08-25   点击次数:92次

825日下午,集团召开《项目管理手册》宣贯培训会,集团总经济师徐平原副总会计师任艳丰培训授课。

徐平原从项目管理手册总则、上市企业内控管理、集团内控管理要求、合同管理等9个方面,对《项目管理手册》各章节核心内容及管控要点进行了全面解读和宣贯,并对专业分包合同评审、劳务分包合同评审、材料采购合同评审等内容进行扩展讲解。

徐平原强调,要始终坚持项目管理五大原则和“112233”管理法则,以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,全方位建立过程控制体系,瞄准关键控制点,全面优化项目管理活动。徐平原要求各相关单位要进一步认真做好《项目管理手册》的宣贯培训工作,确保要宣贯到每个项目部,每位管理人员,真正做到人人学手册、讲程序、用标准。

任艳丰从项目资金管理、税务管理资产管理及工程项目营业收入确认等四方面进行培训,并结合项目财务管理各环节容易产生的风险点,对《项目管理手册》财务管理部分重点作了宣讲。他要求,要深度参与项目前期策划,做好项目财务全生命周期管理,切实加大防范风险力度。各相关单位要认真完成《项目管理手册》的学习运用,促进集团财务管理工作实现更高效运转和更高层次突破。

集团二级单位、事业部商务(副)经理,成本合约与法务部、财务管理部负责人及相关人员现场参会。各区域分公司商务(副)经理、成本合约条线管理人员以视频形式参

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