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工程总承包公司召开2020年中工作分析会
发布时间2020-08-14   点击次数:138次

814日下午,工程总承包公司2020年中工作分析会在新昌城区交通节点工程EPC项目召开。会议全面传达了永利国际最新网址、浙江永利2020年中工作分析会精神,总结了上半年工作成效,分析了管理过程中存在的问题不足,系统谋划下半年工作思路

陈泉林指出,上半年工程总承包公司围绕全年任务不减、目标不变、标准不降总要求和落实“11个字具体举措,上下一心,通力合作,各项工作均取得了一定进展。具体表现在五个方面一是在思想上,政治规矩强,思想转变快。二是在队伍建设上,形势认识充分举措有效人员数量质量双提升。三是在规范管理上,严格执行集团各项规定和流程,把好项目管控开头关。四是在新业务管理上,站位高理解深管理成效不断体现,初步形成了内部品牌。五是在党风廉政建设上,高标准走在前,努力传播正能量。

对于下半年的工作,陈泉林提出六点要求。一要加快新中路模拟股份制落地,重监督执行和风险防范,全力以赴攻坚项目前期工作。二要全力推动分公司组织架构制度落地,确保各项管理工作有章可循,人心稳定。三要不断改进EPC项目管理方式方法加快总结EPC项目管理办法落地工作。四要坚决落实巡视整改工作要求加强分公司管控建设,提升过程管理水平,落实好项目管控工作。五要实质性推动工程设计公司的业务发展。六要高站位谋划好党建、项目管理、人才培养和新团队文化品牌建设,确保落实落地。

分公司班子成员结合分管工作汇报了上半年工作情况,布置了下半年重点工作本部各科室、新昌EPC项目汇报了上半年工作开展情况、存在问题及解决方案。

会上,还举行了项目百日攻坚启动仪式,党员示范岗、党员先锋队及青年突击队授牌、授旗仪式,2020年新进员工师徒协议签订和繁新计划协议签订仪式,新昌EPC项目部递交了各项攻坚责任书。

工程总承包公司班子成员、本部科室负责人、新昌EPC项目班子及部门负责人、2020届新员工等40余人参加会议。

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